7月15日，明珠电缆召开半年度工作总结会议。公司董事长张乃明、总经理刘洪斌，以及高层管理人员、中层管理干部、关键岗位主任科员五十余人，共同参加会议。

会上，各部门主管针对上半年工作开展情况进行了总结，对下半年工作进行了规划，各条线分管副总分别进行补充发言。会议还特别设置了“PPT汇报评比”环节，并对管理干部开展了半年度测评。

上半年以来，公司全面贯彻“以精细化管理，促高质量发展”方针要求，围绕“一个不变，两个坚持，三个围绕”要求，落实精细化管理、合理规避风险，坚持以质量求生存，以服务求市场，以创新求发展，以管理求效益，以党建为引领，以文化聚民心，保持稳定增长、稳定发展态势，较好地完成了半年度目标任务。

总经理刘洪斌对工作汇报整体情况进行了总结，结合日常管理状态，对管理干部提出了“三争当”的要求，即争当团队管理的标兵、争当思想引领的模范、争当甘于奉献的标杆。

董事长张乃明肯定了半年来经营管理取得的成绩，对大家的辛勤付出表示了感谢，同时对存在问题进行了剖析，为了下半年更好地完成经营指标，对工作进行了全面部署：一要坚定信心、认清形势，抓好形势任务教育，把员工思想统一到企业又好又快发展上来；二要稳中求进、主动作为，以创新思维拓展市场，打造明珠百年基业；三要解放思想、转变观念，全面防控经营风险，杜绝管理漏洞；四要加大科技创新，着力提高产品品质，提升企业核心竞争力；五要加强节约型企业建设，不提升企业综合实力，实现绿色、环保、可持续发展；六要突出抓好安全生产，强化责任落实，提升安全管理水平；七要加大素质工程实施力度，关注员工需求，提升员工满意度和幸福指数；八要切实加强自身建设，勤学善思、遵章守纪、求真务实，提升工作水平和责任担当。

在全体明珠人的团结拼搏、努力奋斗下，必然会续写又一页华丽的篇章，全体明珠人必将坚定信心谋发展，保持定力抓落实，共建幸福美丽新明珠！