塑包车间线芯库改造 ——现场管理提升的缩影


2021/09/01

近年来,公司围绕6S管理要求不断深入各个区域的整顿和治理,增加检查频次、加强整改力度,现场管理得到了明显的提升。今年八月,公司又将目标瞄准了塑包车间线芯库,通过半个多月的整理整顿及改造,使之前杂乱无章的现场改变成干净整洁、井然有序的宽敞空间,线芯库面貌焕然一新。

凡事预则立,不预则废。为确保安全、高效达成塑包车间线芯库改造目的,公司相关部门在对线芯库进行改造前作了周全的计划和充分的准备,分工明确、时间节点科学合理,各责任人加班加点、有条不紊地按照计划实施。生产装备部自行设计并完成双层堆架的焊制,为盘具的定置提供基础设施保障,有效节省盘具占用面积;车间主任带头清理原库内杂乱的线芯,整理出长期呆滞和短段线芯,公司紧抓铜价高位的有利条件,通过报废流程及时进行报废处理,盘活了积压的资产,并有效释放出部分盘具用于生产周转;操作工按照新的方案要求对材料进行转移,使车间区域更畅通,生产环境更整洁,同时又缓解了楼层承重压力,杜绝了安全隐患。

万人操弓,共射一招,招无不中。在多部门的通力合作下,塑包车间线芯库改造任务提前圆满完成。参与线芯库改造的员工通过这一过程也深刻体会到定置定位及6S管理的重要性,在工作中更加严格要求自己,并根据改造成果以身说“法”,带动其他员工不断提升自我管理的积极性,使这一改造取得了意外的收获。

塑包车间线芯库的成功改造,是公司6S管理提升的一个缩影,体现了公司员工心往一处想、劲往一处使,齐心协力促发展的良好氛围,同时朝公司打造更高层次6S现场管理的目标又迈出了新的一步。