凝聚奋进力量 携手共赢未来——公司2022半年度工作总结会议顺利召开


2022/07/14

跃马扬鞭踏新程,砥砺奋进谱新篇。为更好的总结回顾2022年上半年工作,总结成绩、改进不足、激励员工、提升团队凝聚力和战斗力,全面谋划下半年工作,7月13日,公司召开2022年半年度工作总结会议。

会议听取了各条线对2022年上半年工作开展情况的总结汇报,通过全面梳理,明确了下半年工作目标任务。总经理刘洪斌对上半年各条线工作亮点以及取得的成绩表示肯定。他指出,在各部门的通力合作下,公司全面实现“双过半”,通过树立“引进一个人才,得到一个产品,兴旺一个车间”的典型案例,使公司走进全系列船用电缆领域,对明珠高质量发展具有深远意义。同时,下半年形势严峻,为达成全年目标,全体管理干部要树立大局意识和全局观念,眼睛向内找问题,建立跨部门沟通机制,提高工作效率。

董事长张乃明对全体明珠人坚决贯彻执行公司经营决策,围绕中心、服务大局,压实各方责任、强化技术引领,聚焦重点任务,深挖管理效能,实现连续五年创历史新高,达成“五年双提升”目标的成绩表示了肯定,对目前存在的问题进行了剖析,为下半年更好地完成经营指标,进行了全面部署:一是要推进“三个确保”,扩大营销成效,要积极开拓市场,总结经验教训,做好营销服务,引进销售人才,调整营销策略,抓住有利时机,开创更好业绩;二是要提升秩序规范,释放管理效能,要坚持以效率、效益为中心,实施“生产提效”工程,树立“全厂一盘棋”概念,优化人员配置,提升质量管控,落实节能降本,做好流程搭建,全面提升工作效率;三是要着力创新赋能,打造驱动引擎,要调整产品结构,加大技术攻关,深化“产、学、研、用”一体化,落实职工创新模式,营造全员创新氛围;四是要坚持问题导向,强化健康发展基石,要压实全员安全责任,开展好“百日安全无事故活动”,做好风险识别和预警,切实维护好职工生命财产安全;五是要坚持共建共享,提升员工幸福指数,促进和谐发展,要关注职工成长,加大人才培育,做好员工和子女关怀,坚持党建引领,利用现有平台做好公益服务,打造明珠品牌,提升公司形象。

2022年我们都在努力奔跑,逐梦追光。在公司的统一领导下,各条线坚持战略引领,压实全员责任,强化技术创新,聚焦重点任务,深挖管理潜能,全员奋进一心、顽强拼搏,取得了可喜的成绩,谱写了又一曲高质量发展的赞歌。在高质量发展的新征程中,明珠人将坚定信心、主动作为、赓续前行,努力争创新业绩,携手共圆“明珠梦”。