7月17日至18日，明珠公司组织召开半年度工作总结会议，锚定当前，共谋未来，总结回顾2024上半年度工作成果，全面部署下半年工作任务。公司中高层管理人员及关键岗位员工50余人参加会议。

会上，各部门主管依次就上半年工作情况作总结，条线高管作补充汇报。通过一系列图表和数据分析，清晰展示出工作成效和存在的不足，针对上半年的工作内容进行系统梳理，明晰问题、详列举措，为扎实推进下阶段工作夯实基础。

公司董事长张乃明对半年度工作会议做总结发言，他深刻剖析了当前的发展形势，肯定了各部门所做的努力和取得的成绩，对下半年工作做出了高瞻远瞩的战略部署，为公司未来的发展指明了方向。他指出，上半年，各条线紧紧围绕年度战略目标，优化内部管理，创新驱动机制，效能稳步提升，各项工作有序推进，取得了阶段性成果，企业高质量运行更加稳健。下半年要继续发扬精神、扩大优势，持续赋能技术创新、生产提质、降本节材、规范管理等多维效应，为夺取全年任务目标新胜利奋勇拼搏。为进一步提升管理水平、打造高效团队，对管理人员提出五点要求：一要净化作风，树立勇于担当、以上率下和敢于亮剑、能打硬仗的作风，迎接挑战，开辟未来；二要净化头脑，以开放的心态，学习新思想、新方法、新科技，不断提高自身素质，提升个人价值，以个人成长为公司赋能；三要净化心灵，把事业和集体放在首位，对照《九字“谏”言》《倡廉创优宣誓》准则，加强自我修养，争当员工的表率；四要积极乐观，以乐观者视角发现问题、解决问题，以“鹰的重生”为启发，实现管理变革，助力企业发展；五要关注健康，通过自我放松、自我调节保持工作生活平衡，将工作视为实现个人价值和兴趣的途径，学会有效情感转移和升华，促使自我进步，实现职企双赢。

担当成就伟业，奋斗开创未来。全体明珠人必将以滴水穿石的毅力，在奋斗的征途上强化担当、主动作为，以更加务实的作风、更加强烈的使命感和责任感，抢抓机遇、克难奋进，朝着梦想不懈奋斗，以斗争精神迎接挑战，以奋进之姿书写明珠人的2024。